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中商國際九段私董會走進森榮手袋之“探究標桿企業成功的奧秘”

作者: 來源: 日期:2017-11-22 12:45:29 人氣:878 評論:0
導讀:2017年11月19日—20日,中商國際九段私董會第八屆六次會議走進標桿企業-廣州…

2017年11月19日—20日,中商國際九段私董會第八屆六次會議走進標桿企業-廣州市森榮手袋智造有限責任公司,來自深圳、廣州、中山、東莞、北京、黑龍江、內蒙古、貴州、福建等地的近40位私董參加了會議。

會議第一天40位私董齊聚標桿企業森榮手袋,參與森榮關于“獨木成林法”的分享交流。本次會議既注重理論與實踐相結合,學以致用,又保持勞逸結合,寓教于樂。

“組織”成功案例:獨木也可成林

森榮手袋在經濟低迷、行業惡性競爭、成本不斷上漲等挑戰下,運用了“統馭”工具,在企業經營過程中獨創“獨木成林”商業模式,連續三年實現逆勢增長,2015年、2016年、2017年分別增長39%、45%、90%。11月19日,世界聯合大學副校長楊思卓教授帶領私董走進森榮手袋,探究“中國箱包細分領域領導者”成功的奧秘。

森榮手袋董事長李雙林先生在介紹 “獨木成林”模式時強調利用統馭六驅原理和弗里德曼金錢使用效率模型,至今為止,森榮手袋的組織結構已經經歷了三次大變革:從實行承包制的1.0版,發展到干股事業部制的2.0版,再發展到現在的“干股事業部制+合伙事業部制”的3.0版。目前,森榮的組織結構呈現扁平化,保持了高度的靈活性;各事業部相互合作、相互競爭;以市場為導向,與市場充分競爭;繁殖速度快,局部的消亡也不會影響整個企業的正常運營。目前,森榮已培育出5家公司,15個事業部,64位老板。近年來,森榮手袋一直保持高速增長的趨勢,已逐漸成為箱包細分領域領導者。

董事長李雙林先生介紹完畢后,眾私董與森榮高管團隊進行了現場交流。私董們提出的問題包括森榮在發展中如何吸引和留住人才,如何解決在發展中遇到的種種困難,森榮的3.0激勵制度執行是否有失去控制權的風險等。面對私董們提出的一系列問題,森榮手袋高管團隊運用六驅、54333戰略畫板、找抄超創新法等工具一 一進行解答,因而極大地降低了內部溝通的成本。森榮高管團隊對公司的公司的戰略已形成高度的認同感,積極推動企業文化的落地,并取得一定成效。高管團隊對董事長李雙林的人格魅力也極度認同,整個團隊呈現出正向活性。

▲ 私董與森榮團隊高管答問環節

結果是因為結緣。森榮豐碩的成果都緣于2013年董事長李雙林先生與楊思卓教授結緣之后,對企業戰略的調整——“成為箱包細分領域的領導者”,集中資源形成競爭優勢,對企業的文化也做了系統梳理,提出“獨木成林”的文化價值理念,凝聚了更多人才,其中包括森榮現任總經理葉國安先生在內一批新型管理者,解決了公司持續發展的動力問題。


生發得益于生態。李雙林先生在解決具體問題時極具創造性,在面對執行過程中的各種操作障礙,都能創造性地使用在統馭學到的工具,用發展的眼光去看待企業不同階段出現的問題,而且與楊思卓教授保持密切的互動,善于求助外腦,用樸實的行為作出不凡的業績,而且始終秉持私董會企業家生態圈倡導的正念正道,以利他共贏的情懷讓團隊高度凝聚,是優秀的學習者和踐行者。

▲ 從左至右分別為:鳳凰衛視著名時政評論員邱震海先生;世界聯合大學副校長、中商國際管理研究院院長楊思卓先生;森榮手袋董事長李雙林先生;深圳廣電集團著名主持人鄧雅妍女士


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